My birthday party and dapper wish day

วันเกิดของผมไม่ได้ต้องการที่จะเลี้ยงฉลองให้กับตัวเอง แต่อยากจะ่ให้ทุกๆคนได้มีโอกาสมาร่วมสนุกสนานกัน เราไม่ได้มีบรรยากาศเช่นนี้มานานแล้ว ส่วนงานบริษัทฯปีนี้ในความเห็นส่วนตัวสนุกกว่าปีก่อน หรือเป็นเพราะมึนหรือเปล่าก็ไม่รู้ มึนนะไม่ได้เมา

รูปแบบการจัดองค์กรใหม่

รูปแบบสายการบังคับบัญขาใหม่อาจจะทำให้บางคนต้องเปลี่ยนผู้บังคับบัญชาใหม่ บางคนก็อาจเกิดความวิตกกังวล ความไม่แน่ใจถึงอนาคต แต่ผมขอให้ความมั่นใจเพราะถึงอย่งไรก็ยังมีผมเป็น boss คนเดิม ผมอยากให้สายการบังคับบัญชาใหม่ทำให้ทุกคนมองเห็นโอกาสของความก้าวหน้าในงาน ทำใจให้สบายและทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีที่สุด

ทำไมยอดขายตก

ก่อนหาสาเหตุว่าทำไมยอดขายตก เคยได้คำตอบก่อนมั้ยว่าลูกค้าซื้อต่อบิลลดลงหรีอมีจำนวนลูกค้าเข้าร้านลดลง ลองหาคำตอบกับจุดขายที่ยอดขายตกในขณะนี้ เล่าให้ฟังหน่อยนะ

share my happiness

แก้วใส

ทุกคนคงกำลังทำการบ้านประเมินผลการปฏิบัติงานsup. แก้วใสอยู่ ผมเลยไม่อยากใหการบ้านเพิ่มเติม
เพียงแต่อยากจะบอกว่า อยากมีลูกน้องแบบแก้วใสจัง

BONUS

ทีมขายdmไม่มีใครที่ได้bonusน้อยกว่าปีที่แล้ว มีถึงสามคนที่ได้สามเดือนซึ่งมากกว่าปีีที่ผ่านมา
สิ่งที่ผมอยากจะบอกกับทุกคนคือพัฒนาผลงานของตัวเองให้ดีขึ้น แค่คิดที่จะทำไม่พอมันเป็นแค่เพียง
จุดเริ่มต้นเท่านั้น แต่ต้องมีaction plan ว่าจะต้องทำอย่างไร ลองเขียนขึ้นมาให้ตัวเอง ทดลองทำ
แล้วดูผลของมันว่าดีขึ้นจริงหรือไม่ ถ้าดีทำต่อถ้าไม่ดีปรับเปลี่ยน คิดแบบนี้และทำไปเรื่อยๆในที่สุดผลงานต้อง
ดีขึ้น

No bill

No bill ทีจุดขายไหน วันไหนขอให้sup.serious ต้องกัดไม่ปล่อย ทำยังไง?ขอให้ช่วยตอบผมหน่อย

3 things I would like to do for dm and dapper.

3 สิ่งที่อยากจะทำสำหรับแผนก
 
1. สร้างระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สะท้อนความเป็นจริง ยุติธรรมและได้รับการยอมรับ
2. ปรับระบบผลตอบแทนให้กับ supervisorเพิ่มขึ้นให้เหมาะสมกับความรับผิดชอบในงานที่ได้รับมอบหมาย
     และคุณภาพของงานที่บริษัทฯคาดหวัง
3. เพิ่มความรู้ ทักษะในการทำงานให้กับ supervisorให้มากขึ้น โดยเน้น trainningและการอบรมนอกบริษัทฯ
    เพื่อจะได้มีโอกาสพบกับเพื่อนนอกวงการและประสบการณ์ใหม่ๆรวมทั้งความคิดสร้างสรรค์
 
3  สิ่งที่อยากทำสำหรับองค์กร
 
1. เหมือนกับของแผนก
2. ปรับลดเวลาการทำงานให้สั้นลงเหมือนกับบริษัทฯทั่วไปในประเภทธุรกิจเดียวกับเราเพื่อปรับสมดุลระหว่างเวลา
    งานและเวลาส่วนตัวให้ดีขึ้นกว่าปัจจุบัน
3. จัดสิ่งอำนวยความสะดวกขั้นพื้นฐานที่จำเป็นให้กับพนักงาน เช่นห้องอาหาร ห้องพยาบาลที่เหมาะสมโดยไม่ต้อง
    สนใจว่าจะมีคนมาใช้หรือไม่
4. สร้างวัฒนธรรมองค์กรในการทำงานให้เน้นคุณภาพของงาน และยึดถือประโยชน์ของส่วนรวมเป็นที่ตั้ง

แม้เหตุการณ้ร้ายร้ายผ่านไปแล้ว ต้องเจื้อยแจ้วพูดซำ้ยำ้ยอดขาย ร่วมดวงจิตดวงใจพลังกาย สู่เป้าหมายให้สำเร็จเสร็จสมบูรณ์

Something I would like to tell u

ขอให้ทุกคนใช้พลังที่มีอยู่ทั้งหมดทั้งพลังกายและใจ ผลักดันยอดขายร่วมมือร่วมใจไปกับผม เพื่อผลประโยชน์ของบริษัทฯและของพวกเราทุกคน ไม่มีอะไรที่พวกเราจะผ่านไปสู่ความสำเร็จไม่ได้ถ้าพวกเราร่วมมือกัน

การ present.ผลงาน

Blog ที่ผมเปิดขึ้นมาเป็นช่องทางหนึ่งที่ sup สามารถใช้ present สิ่งต่างๆที่ตนเองได้ทำไปในแต่ละweekที่ไม่ใช่งานroutine โดยเฉพาะsupต่างจังหวัดเพราะไม่ค่อยมีโอกาสได้คุยกัน

การบ้านของ sup.

How do u expect to bonus for this year?

ทำดีได้ดีมีจริงหรือ

เมื่อม็อบเสื้อแดงยุติ

ชาว dm ทุกคนรีบ revise ยอดขายในส่วนที่ตนเองรับผิดชอบ ถ้าตกเป้าคิดแล้วนำเสนอหนทางแก้ไข เวลาเหลือไม่มากสำหรับการทำงาน smart&speed.